El primer laboratorio de innovación aplicada de FELABAN y Scrummers para la banca latinoamericana. No fue un hackathon — fue ejecución real.
LabTOBuild no es un think tank ni un hackathon. Es un entorno controlado de innovación aplicada donde instituciones financieras latinoamericanas enfrentan sus propios desafíos estratégicos con métodos modernos y orientación práctica. Su valor no reside en ideas — reside en ejecución.
En su primera edición, 17 bancos de 7 países y más de 90 profesionales de tecnología, negocio, ciberseguridad, experiencia de cliente y estrategia trabajaron en 20 equipos simultáneos facilitados por expertos de FELABAN y Scrummers.
Cada institución partió de un desafío estratégico propio, y todos enfrentaron además un reto transversal común: cómo responder de forma estructurada a la disrupción fintech acelerada en América Latina.
La metodología LabTOBuild integra design thinking, frameworks ágiles, mapas de valor y evaluación basada en datos en un proceso secuencial de cinco etapas. Cada equipo construye desde el problema real de su institución hasta una solución validada con métricas asociadas.
El proceso permitió transformar hipótesis en soluciones concretas, con entregables accionables y rutas de implementación definidas para cada banco participante.
"La innovación no es un piloto: es un sistema."
Problem Framing
Identificación del reto estratégico con enfoque MECE y alineación al negocio institucional.
Solution Shaping
Diseño de hipótesis de solución bajo criterios de escalabilidad, impacto y seguridad.
Agile Framing
Priorización de backlog con historias de usuario y definición de MVPs accionables.
Evaluación Técnica
Validación guiada con IA, dashboards y KPIs orientados a impacto real.
Benchmarking
Síntesis transversal de aprendizajes y patrones emergentes entre instituciones.
LabTOBuild · Cohorte 01 · Bogotá, agosto 2025
42%
de los bancos tiene capacidades latentes que aún no se traducen en productos reales — madurez digital intermedia sin ejecución transversal.
19%
de las entidades logró integrar métricas de impacto, ciberseguridad y hojas de ruta escalables en sus soluciones.
20+
equipos multidisciplinarios trabajaron simultáneamente con facilitadores expertos de FELABAN y Scrummers.
A partir del análisis transversal emergieron tres perfiles institucionales predominantes en la banca latinoamericana.
Instituciones con soluciones viables, foco en cliente, datos estratégicos y criterios de escalabilidad. Tienen los cimientos para escalar su evolución digital.
Entidades con iniciativas puntuales pero sin ritmo sostenido. Hay talento disponible, pero no está plenamente orquestado hacia resultados medibles.
Bancos centrados en modelos operativos tradicionales. Baja integración tecnológica y resistencia cultural al cambio. Requieren transformación profunda.
La madurez digital no garantiza velocidad de respuesta.La ejecución sigue fragmentada cuando falta un backlog unificado y gobernanza ágil entre áreas.
Las alianzas externas aceleran la transformación interna.Los bancos que combinan capacidades propias con modelos colaborativos avanzan más rápido y con mayor impacto.
La cultura y los modelos de decisión son las barreras invisibles.La velocidad no depende solo de tecnología — depende de cómo se aprueban, financian y escalan las ideas.
La IA sigue siendo táctica, no estructural.Pocos bancos la integran de forma transversal en pricing, experiencia de usuario o eficiencia regulatoria.
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