Cohorte 02 · Buenos Aires, Argentina · Sep 2025

CLAB 2025 . Buenos Aires.

3 instituciones financieras líderes de Argentina ~15 profesionales del sector bancario XXV Congreso Latinoamericano de Tecnología e Innovación

LabTOBuild llevó su metodología al escenario más importante de tecnología bancaria en América Latina: el CLAB 2025, organizado por FELABAN y ABAPPRA en Buenos Aires.

3Instituciones financieras
Buenos AiresArgentina · Sep 2025
~15Profesionales bancarios
CLABXXV Congreso LATAM
El evento

LabTOBuild en el escenario más importante de la banca latinoamericana.

En el marco del XXV Congreso Latinoamericano de Tecnología e Innovación — el evento más importante de banca y tecnología financiera en la región — LabTOBuild activó su segunda cohorte en Buenos Aires.

Tres de las instituciones financieras más relevantes de Argentina participaron con aproximadamente 15 profesionales del sector bancario — perfiles de tecnología, negocio, innovación y estrategia — enfrentando retos estratégicos reales bajo la metodología LabTOBuild.

El contexto del CLAB permitió contrastar en tiempo real las capacidades de innovación de los bancos argentinos con las dinámicas del ecosistema fintech regional, en un momento en que Argentina atraviesa una transformación acelerada de su sistema financiero.

Metodología

Innovación aplicada
en terreno real.

El formato del CLAB 2025 permitió ejecutar la metodología LabTOBuild en un entorno de alta densidad de tomadores de decisión. Los equipos trabajaron sobre el reto transversal del cohorte: cómo responder estructuradamente a plataformas API-first, modelos embebidos y experiencias mobile-first que están redefiniendo la banca regional.

La proximidad con líderes de todo el ecosistema bancario latinoamericano enriqueció el benchmarking y permitió validar hipótesis con una perspectiva regional única.

"La innovación no es un piloto: es un sistema."
  1. 01

    Problem Framing

    Identificación del reto estratégico con enfoque MECE y alineación al negocio institucional.

  2. 02

    Solution Shaping

    Diseño de hipótesis de solución bajo criterios de escalabilidad, impacto y seguridad.

  3. 03

    Agile Framing

    Priorización de backlog con historias de usuario y definición de MVPs accionables.

  4. 04

    Evaluación Técnica

    Validación guiada con IA, dashboards y KPIs orientados a impacto real.

  5. 05

    Benchmarking

    Síntesis transversal de aprendizajes y patrones emergentes entre instituciones.

Hallazgos principales

Argentina en el centro de la innovación bancaria regional.

3+

instituciones financieras líderes de Argentina participaron en este cohorte, aportando perspectivas del mercado más dinámico del Cono Sur.

~15

profesionales del sector bancario trabajaron en sesiones de alta intensidad facilitadas por expertos de FELABAN y Scrummers.

CLAB

el mayor congreso de tecnología bancaria de América Latina fue el escenario de este cohorte — máxima visibilidad regional.

Arquetipos identificados

Tres patrones de madurez digital.

A partir del análisis transversal emergieron tres perfiles institucionales predominantes en la banca latinoamericana.

Transformadores Emergentes

Instituciones con soluciones viables, foco en cliente, datos estratégicos y criterios de escalabilidad. Tienen los cimientos para escalar su evolución digital.

Adaptadores Incrementales

Entidades con iniciativas puntuales pero sin ritmo sostenido. Hay talento disponible, pero no está plenamente orquestado hacia resultados medibles.

Conservadores Digitales

Bancos centrados en modelos operativos tradicionales. Baja integración tecnológica y resistencia cultural al cambio. Requieren transformación profunda.

Aprendizajes clave

La innovación no tiene fronteras.
La región avanza junta.

01

El contexto del evento amplifica el impacto del laboratorio.Ejecutar LabTOBuild en el CLAB permitió conectar los aprendizajes con el ecosistema regional en tiempo real.

02

Argentina es un laboratorio natural de innovación financiera.La velocidad de cambio del mercado local genera una presión que activa capacidades de adaptación únicas en la región.

03

Los equipos pequeños y enfocados producen resultados más accionables.La intensidad del formato con 15 profesionales permitió mayor profundidad y calidad en cada solución trabajada.

04

La colaboración regional es el mayor acelerador de transformación.Compartir retos entre instituciones de distintos mercados genera soluciones más robustas y escalables.

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